对任何区域强势白酒品牌来说，走向全国是其梦寐以求的理想。但是，理想中种种的羁绊让这些区域品牌不得不守着本人家门口的“一亩三分地”。对全国市场的渴求果真没有结果？走特征产品道路，一招鲜吃遍天，或为可行。

　　区域白酒要提升为全国白酒，除了扎实根底工作，稳定开展原来的产品之外，还必需全力打造好本人的特征产品。这局部产品能够是高端，也能够是中低端，但必需是具备企业差别化特征的产品。

　　高端白酒在中国的消费者心中意味着高档白酒，是大品牌，是能够信任的，是款待和单独享用的首选。双沟全国突围有珍宝坊，今世缘则有国缘，西凤的翻身也是得益于其高档产品西凤的胜利上市，沱牌同样在尽力打造舍得。中高档产品推行的胜利会让企业在消费者面前真正树立起能出差别化好酒的形象。

　　毕竟随着经济的开展，消费者可支配的经济才能越来越大，特别是一线城市的消费者，商品购置力比拟强，对物质的质量和品牌请求高。因而，高端白酒的市场正在逐年扩展，高端白酒朴素化是市场开展的趋向，高端也意味着高额的利润，是企业利润增长的保证。

　　在这方面许多白酒企业也都有胜利的案例，不只提升了品牌的形象，进步了企业的利润增长，也激活了老品牌，占领了高端的市场。其中效果最为明显的有全兴集团的“水井坊”、泸州老窖的“国窖·1573”、西凤酒的“陈年西凤酒”、汾酒的“国藏汾酒”等等。目前，水井坊曾经生长为中国高档白酒的典型代表，成为全兴集团的主要利润来源；国窖·1573文章来源赖茅酒厂自2004年以来的高增长，则化解了泸州老窖集团的利润风险。

　　当然，高端的占位不只仅是价钱上的高端，必然也是文化的高端。水井坊的占位经历更是高明，它以“中国白酒第一坊”和“最贵的白酒”以及时髦与文化的资源整合手腕，抢先取得了高档商务酒市场的占位优势。水井坊突破了老百姓认识和承受中国高档白酒的固有观念，而“最贵的”区隔战略，取得是“高尚的心理占位优势”。高档酒需求有高档商品支撑的理由和条件，包括文化资源、管理资源、技术资源上的垄断优势和个性化竞争力。假如仅仅是看到高档酒的高利润，而发现不到本人的资源优势和竞争力存在，很可能就会败下阵来。

　　当然不只高端是特征，老村长作为低端酒同样走出了辉煌的全国之路。固然相对高端酒，低端酒在利润奉献等层面略逊一筹，但从品牌开展来看，关键的问题在于能否完成差别化。只需有足够的差别化，构成本身特征的品牌产品，终究做高端还是低端要依据企业根底而定。