白酒行业的博弈不是简简单单的价格博弈，也不是简简单单的质量博弈，这种竞争夹杂着许多复杂的因素在内。通过对赖茅营销模式的了解，我们有理由相信代理商整合会给赖茅带来新生机。

路在脚下，虽然整个行业都在下滑，但是某些行业的利润额却仍保持了增加，其中的原因不仅有产品价格的提升，还包括行业的整合。整合后的公司结构比较复杂，管理成本和沟通成本会更高，过去每家公司的运营和管理费用并没有大的压缩，这与很多经销商想象中的状态并不一致。但又不得不承认，它却有效地节约了一部分渠道费用，一定程度上获得厂家的资源支持得到了放大。损人不利己的做法是营销战略上的大忌，低价格能杀敌，更能伤己。所以新品增加在考虑补位的同时，还要遵循价格上行路线，从终端价格拉动到通路利润，都要考虑在老产品的基础上再上一个台阶。

通过白酒行业观念的转变以及信念的坚持，整合的发展模式必将为该行业掀起新一股价格与市场准确定位的浪潮。