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赖茅酒厂家树旗为经销商带路稳操胜券

发布时间:2012-10-03

      贵州赖茅酒厂经常会接到一些白酒代理商的咨询,反映他们的产品销路不畅、客户源难以维护等等诸如此类的问题,希望赖茅酒厂家能给予一些帮助。

      赖茅酒相关人士通过相互间的深入交流和沟通,客观全面有针对性的为代理商们制定了一些方案,当然,这为企业好的策略也需要依靠企业自身的能力。很多人的产品是无卖点、无模式、无服务的三无产品,并且其战略导向和战术整合上缺少方向于是,在他们面前一幕幕悲剧就上演了。许多企业的反应是,公司产品寄来也要花时间,不妨你可以看下我们公司的网站,再或者传真些产品资料给客户。岂不知这些老板真是不懂市,他们这样的行为状态可以用麻木来形容。通过产品的精耕细作在某些局部区域市场建立自身的宣传网络和经营强势,力争以尽可能较小的投入来获取最大可能的产出标准,让有限的资金通过营销手段和市场资源的充分整合裂变出巨大的核能效应。这些企业应该在最大程度的规避市场风险的程度上接受实战专家团队的整体指导,充分发挥自身优势,准确定位、合理布局,以求得所选择项目和产品最大的生存机会

           在实际工作中没有可复制的成熟商业模式,只有经过实战验证的会有成果和机遇。所以,充分考虑在差异化基础上提升产品的价值元素,在此基础上通过各种手段来推动促进现实需求,只有这样,经销商方能稳操胜券。http://www.huaiqiao.com