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开辟赖茅酒深度市场是陷阱还是馅饼

发布时间:2012-12-03

经过长期以来对赖茅全国招商市场的综合的剖析,我们能够看到,这个品牌的特殊性不但没有降低客商们的兴趣,反而勾起了越来越多人的代理欲望,因为他们在考察中已经看到了其宏大品牌代价延展空间,这种特殊的品牌是馅饼陷阱呢?

赖茅品牌塑造不能以寻求名度为目的,而应该以塑造丰厚内在为目的这一点是大部分二线品牌软肋。缺乏对品牌计谋性运营功用的定位,短少运营性视野,酒企及其销售人员就很难了解为什么要选择单一品牌或者多品牌计谋?为什么要选择扩展性多品牌计谋。传统的品牌学实际非常注重对品牌定位品牌的塑造,这些专业层面的考虑与功课也是大多公司比较的范畴,但品牌常常是买卖的出发点,假如缺乏对企业运营计谋的深度剖析,恐怕酒企们很难做出品牌运营性定位

开辟一个有深度的赖茅酒市场并不是那么简单,做得好就是一块馅饼,但如果做不好就是一个陷阱,产品定位要让每一个品牌自动卡位,做到添活力而不添乱