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为什么你的赖茅酒营销策略执行不给力?

发布时间:2012-07-27

    执行力决定着一切,不论你的策划再完美,战略再合理,如果执行力不行的话,一切都是空谈,一切都是梦境。因此如果你的赖茅酒企业策略没有问题的,但是执行力就是不强那就应该找找原因了。

    通常执行力不到位,有一下几个原因:一是因为赖茅管理人员在执行方面,自身的定位不清楚,没有把自己划入执行的范围之内。难以起到表率的作用。其次执行没有具体的考核标准,缺乏量化与细化。没有把任务具体化,这样在结果的考评上就没有一个完成度的评价标准,从而导致整个计划的执行不到位。

    其次,在执行的时候没有依据当时的具体实际情况进行调整。太过高估自己的实力,或是不切实际。这样的情形也会导致执行力的不通畅。还有可能就是管理线过长,或是能力原因,以上几种因素都会导致执行力的不给力。https://www.huaiqiao.com

    那么,如何强化与提升销售执行力呢?元和赖茅酒厂强化与提升销售执行力要做到如下几点,首先第一、管理人员要率先树立榜样 ,第二,对企业政策明确管理方案和各项执行指标。并化繁为简,把执行的环节尽量简化,提高执行的效率。

    当然还有知人善任,了解每个员工的特点,人尽其才,保证团队的平衡把团队的能量发挥到最大,确保赖茅酒销售最终的执行。