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赖茅酒代理商建立网络资源控制渠道

发布时间:2012-08-13

    当经销商,代理商发展到一定阶段,就要做整体的提升,质的改变,摆脱先前的单一低效率的运作方式,建立自已的运作公司,并形成强大的销售网络,这样才能做不断增强壮大实力。
 
    传统的代理商只是白酒企业的搬运工,但是随着赖茅酒代理商的不断发展,也应该不断地尝试新的经销模式,通过从上到下、从内到外的资源整合,实现商贸企业的现代化管理,从而让赖茅酒代理商公司真正成为食品行业的营销公司。

    同时,赖茅酒代理商用资本为纽带,将人、网络、品牌“串”起来,完成从赖茅酒代理商向投资商的转型。 成功利用资本是做大做强的关键因素,围绕着网络资源来展开,紧紧地控制了渠道,从而抓牢终端,得渠道者得天下。

    当然,当一切初具规模以后,对品牌的建设也是必不可少的。其实一旦密布且扎实的网络资源形成并对市场带来巨大的影响力,那么品牌的建设也就水到渠成了。http://www.huaiqiao.com