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正宗赖茅酒企业打造高效营销团队的好办法

发布时间:2012-08-31

    团队是企业的核心竞争力,也是企业不可复制的基因。因此,如何打造高效优秀的团队,是企业要考虑的首要问题。

    企业不能采用依靠一个领导变革的中心团队,从一个地区到另一个地区依次推行计划的方式,而是应该采用一种分阶段推进的“大学方式”,该方式能在所有的地区同时启动改革计划。

    在销售体系中担任关键角色的多名地区经理与销售经理们一起参加各个中心学院的培训,在那里一起学习如何使用新的管理工具和工作流程,包括标准化的业绩指标、诊断报告,以及为落实对每一个销售线索进行跟踪和推销的责任而定制设计的工具。

    其实正宗赖茅酒采用分阶段的大学方式成功实现对销售团队的改革,既是对人才的培养,也是一种思维观念的突破。思维习惯是人才管理的真正障碍,故影响人才管理计划创造业务价值的障碍全部与人有关

    正宗贵州赖茅酒企业成功打造高效销售团队可以迅速提高盈利水平。虽然这些会花费企业一些成本,但是对于企业长久的发展来说只是暂时的投资,而且是必要的且值得的。http://www.huaiqiao.com